De vraag hierbij is: wie neemt het voortouw in de noodzakelijke aanpassing van ons zorgsysteem?

Onlangs verscheen de nieuwste editie van het QP-vaktijdschrift, volledig gewijd aan Persoonlijk leiderschap in de Mondzorg. Deze editie bevat tal van prikkelende en verdiepende bijdragen, waaronder het artikel Gezondheidszorg 2.1: Care for what you wish for geschreven door M. Levi, dat uitnodigt tot kritisch nadenken over leiderschap, organisatie en verantwoordelijkheid in de zorg. Graag stellen we dit artikel gratis tot uw beschikking.

Samenvatting

We leven in een gouden tijdperk van de geneeskunde. Ziekten die tot voor kort onbehandelbaar waren, zijn dat nu wél. Mensen leven langer dan ooit en medische innovaties volgen elkaar in razend tempo op. Paradoxaal genoeg staat deze succesvolle gezondheidszorg juist daardoor steeds meer onder druk.

Personeelstekorten, stijgende kosten, hoge werkdruk en een groeiende zorgvraag zijn het directe gevolg van succes. Ons huidige zorgsysteem is onvoldoende ingericht op chronische zorg, vergrijzing en toenemende complexiteit: herorganisatie is nodig. Hoe kunnen we de huidige vraagstukken het beste aanpakken? Hoe snel kunnen we de noodzakelijke veranderingen doorvoeren? Maar misschien wel de meest prikkelende vraag is deze: wie neemt de leiding? Overheid, verzekeraars en zorgaanbieders laten het initiatief vaak liggen. Hierdoor blijven noodzakelijke beslissingen uit. De toekomst van de zorg vraagt daarom om professionals die zelf het voortouw nemen. Artsen, zorgverleners en andere professionals weten als geen ander wat er nodig is in de praktijk. Het is tijd dat zij die kennis inzetten om richting te geven aan de zorg van morgen.

M. (Marcel) Levi

Internist, voorzitter Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), Hoogleraar Geneeskunde, Universiteit van Amsterdam en University College London, m.m.levi@amsterdamumc.nl

Trefwoorden: Gezondheidszorg, leiderschap, (super)specialisatie, ziekenhuizen, huisartsen

Leerdoelen

Na het lezen van dit artikel kunt u:

• reflecteren op de huidige status van de gezondheidszorg in Nederland en mogelijke oplossingen voor problemen binnen de organisatie van de gezondheidszorg;
• beschouwen hoe u zelf in de praktijk leiderschap kunt uitoefenen om de gezondheidszorg beter te laten functioneren.

Wilt u toegang krijgen tot het volledige artikel? U vraagt deze kosteloos aan via het formulier onderaan deze pagina. U krijgt daarna binnen enkele ogenblikken het volledige artikel toegestuurd in uw mailbox.